A recente polêmica envolvendo Tallis Gomes, ex-CEO do G4, ao afirmar “Deus me livre de mulher CEO”, nos fez refletir. É preciso admitir: manter o equilíbrio entre tantas responsabilidades requer muita habilidade e jogo de cintura. A empresária, além de gerir seu negócio, muitas vezes também assume a responsabilidade pelo lar e pelos filhos. Esse cenário, por si só, já seria um grande desafio, mas a verdade é que, hoje, o fardo da multitarefa pesa ainda mais sobre as mulheres.
Diante de tantos desafios, surge uma pergunta inevitável: como dar conta de tudo isso? Como fazer esse malabarismo sem deixar nenhuma “bolinha” cair? A empresária que nunca esqueceu algum material para a atividade do filho, ou a que levou trabalho para casa, que atire a primeira pedra. E aquela que nunca chorou no banho de cansaço? A verdade é que equilibrar todas essas demandas sem ajuda é uma tarefa exaustiva.
Uma das formas de aliviar esse peso é aprender a delegar. Não se trata de fazer tudo sozinha, mas de reconhecer que algumas “bolinhas” podem, e devem, ser passadas para outras mãos, permitindo que o foco permaneça naquilo que realmente importa. Delegar não é um sinal de fraqueza, mas uma estratégia inteligente. Ao confiar parte das suas responsabilidades em quem tem experiência, a empresária consegue “descansar um braço” e manter o ritmo em todas as áreas.
No fim, o malabarismo não está em não deixar as bolinhas caírem, mas em saber quais devem ser delegadas e quando é hora de buscar ajuda. Esse é o verdadeiro segredo para seguir em frente de forma leve, equilibrada e com sucesso. Afinal, até mesmo as empresárias mais talentosas merecem uma pausa.
E, se a pausa for necessária, contar com parceiros de confiança para cuidar de algumas tarefas pode ser o que faz toda a diferença. Um apoio estratégico pode ajudar a manter o foco naquilo que realmente importa, sem perder de vista as prioridades.
